Stand / booth
Espacios modulares para ferias, centros comerciales y demostraciones B2B.
Planificación: 6–8 semanas · montaje según recinto
ESTUDIO BTL · COSTA RICA · CENTROAMÉRICA
Antes de producir,
ya sabes qué mueve
tu activación.
La única agencia BTL de la región donde puedes explorar conceptos, planificar una experiencia y preparar tu propuesta antes de producir.
6–8 sem.
Planificación sencilla
3–6 mes.
Producción grande
7 util.
Herramientas para decidir
Diseñar antes de fabricar
Explora lenguaje visual y mecánicas antes de pasar a producción. Imagen conceptual generada con IA; no representa un caso ejecutado.
Sin caja negra
Una decisión de producción empieza con datos legibles.
No publicamos un “desde” sin alcance. Cada rango muestra sus supuestos. Las cifras que ves en esta demostración son referencias ilustrativas, no un tarifario histórico de BTLX; validamos la propuesta final con proveedores, ciudad, recinto y fecha.
01 / Formatos de ejecución
El formato responde al objetivo.
Escoge la forma de llegar a tu audiencia; no una frase de agencia. El alcance, la ciudad y el calendario definen la producción.
Pop-up
Un punto temporal de marca para presentar, probar o vender un producto.
Planificación: 6–8 semanas · depende de permisos y fabricación
Takeover
Intervención coordinada de un espacio con una sola idea rectora.
Planificación: 6–8 semanas · más si hay fabricación especial
Evento
Lanzamientos, encuentros corporativos y experiencias con agenda medible.
Producción grande: 3–6 meses
Sampling
Entrega de muestras con guion, registro y control de inventario.
Planificación: 6–8 semanas · varía por cobertura
Roadshow
Activación itinerante con una experiencia consistente en varias ciudades.
Planificación: 6–8 semanas · ruta y permisos por validar
02 / Referencias de formato
Busca por el reto, no por la etiqueta.
Describe la audiencia, la categoría o la mecánica. La búsqueda semántica relaciona tu necesidad con ejemplos de formato.
Visual conceptualConsumo · sampling · EJEMPLO ILUSTRATIVO
Prueba de producto en tienda
Cómo se conectan distribución de muestras, aforo y captura de interés.
Visual conceptualB2B · stand · EJEMPLO ILUSTRATIVO
Punto de demostración ferial
Una ruta de demostración pensada para conversaciones con prospectos.
Visual conceptualAlimentos · roadshow · EJEMPLO ILUSTRATIVO
Recorrido de marca
Una mecánica portable para varios puntos y equipos de campo.
Estos formatos son escenarios demostrativos con imágenes conceptuales generadas; no son casos ejecutados, clientes, cifras de ROI ni resultados verificados de BTLX.
03 / BTLX en modo herramienta
Prueba una idea antes de abrir una producción.
Siete utilidades para explorar una decisión, desde el primer brief hasta el reporte de cierre. Un resultado preliminar no reemplaza la validación de un productor.
Puedes conservar resultados en este navegador o compartirlos mediante un enlace que incluye parámetros y resultados. Cualquier persona con el enlace podrá verlos; no incluyas datos personales, información sensible ni secretos comerciales. El texto se procesa con IA.
Tu espacio de trabajo
Simulaciones guardadas
Se guardan únicamente en este navegador. Puedes volver a abrir el resultado o compartir un enlace con los parámetros y resultados incluidos.
Todavía no guardaste simulaciones. Al generar un resultado, selecciona «Guardar simulación» para conservarlo aquí.
Tu espacio de trabajo
Conceptos guardados
Tus referencias quedan en este navegador; usa compartir para enviar el enlace de imagen a tu equipo.
Aún no has guardado conceptos. Genera una visualización y selecciona «Guardar concepto» para verla aquí.
04 / Cómo trabajamos
Cada etapa tiene un responsable y un tiempo.
Los plazos siguientes son tiempos de planificación publicados como referencia. El calendario confirmado depende del brief, permisos, disponibilidad del recinto y aprobación de marca.
- 01
Aterrizar el reto
Objetivo de respuesta: 1 día hábil · alcance, mercado, fecha y presupuesto. El tiempo empieza con el brief completo y requiere confirmación operativa de BTLX.
- 02
Proponer y diseñar
6–8 semanas de planificación para activaciones sencillas, una vez recibido un brief completo.
- 03
Producir y coordinar
Producción grande: 3–6 meses de planeación orientativa; se confirman hitos y responsables en la propuesta.
- 04
Operar y medir
Guion, registro de incidencias y cierre con datos acordados antes de salir a campo.
05 / Sostenibilidad en obra
Menos material de un solo uso. Más medición que adjetivos.
Diseñamos para desmontar, almacenar y volver a usar. La selección de materiales y logística se valida con el alcance real de cada producción.
Criterios de diseño
Reutilizar primero
Estructuras modulares, inventario recuperable y piezas pensadas para otra campaña.
Acercar la logística
Comparar proveedores locales y recorridos antes de reservar transportes.
Medir sin exagerar
Separar peso de material, transporte y operación; documentar vacíos del cálculo.
Certificaciones: no declaramos sellos ambientales obtenidos. La metodología y los factores de emisión requieren validación interna antes de presentar una huella oficial.
06 / Medir lo que importa
No solo cuántas personas lo vieron.
Define antes del montaje qué acción cuenta: lead calificado, muestra entregada, demostración completa o venta atribuible.
Leads útiles
capturados con consentimiento y campos definidos
Muestras
unidades entregadas y existencias conciliadas
Ventas
estimación separada de ventas atribuidas y ventas incrementales
La lectura de resultados se basa en los datos acordados y registrados durante la activación; cualquier conclusión debe contrastarse con la evidencia disponible.
07 / Equipo de piso
La experiencia de marca también se vive detrás del stand.
El personal de activación es parte de la experiencia, no un recurso invisible. Trabajamos con alcance, horarios, descansos, funciones y pago acordados antes de cada jornada.
Trato justo en campo
Roles claros, inducción de producto, contacto de supervisión y condiciones acordadas por escrito.
Cuidado de jornada
Turnos, pausas, hidratación, seguridad y transporte se dimensionan junto con la operación.
Política de trabajo justo propuesta para el servicio; los protocolos, contrataciones y condiciones específicas se confirman para cada proyecto.
08 / Siguiente paso
Trae un reto. Sal con una primera decisión.
El concierge organiza el brief en cinco preguntas cortas. O empieza por el rango de inversión. La solicitud busca seguimiento humano dentro de 24 horas hábiles, sujeto a que BTLX asigne y atienda cada lead.